Kuidas juhtida? - 7 praktikat

Avaleht Koolitused Juhtimine ja personaliarendus

Eeltutvustus

Vastavalt viimaste aastate tagasisidele oleme koostanud koolituse juhtimisest, mis keskendub juhi töös olulistele tihti tähelepanuta jäänud igapäevastele tehnikatele ja käitumismudelitele.

Igapäevases töös puutub juht kokku erinevate olukordadega, mis vajavad nii kiireid otsuseid juhi enda poolt või meeskondlikku panust ja koostööd nende lahendamisel. Koolitusel räägivad enda ja oma klientide kogemustest lihtsas keeles kogenud juhtimisvaldkonna koolitajad.

Eesmärk

Keskenduda ning arutleda praktiliste näidete varal igapäevaste juhtimisega seotud tehnikate ja käitumismudelite üle, mis annavad juhile kindlust ja värskeid vaateid igapäeva tööks.

Sihtrühm

Juhatuse liikmed/tippjuhid/keskastmejuhid, kes soovivad saada töövälisest keskkonnast värskeid ideid ja tehnikaid paremaks toimimiseks.

Teemad

Kuidas juhendada töötajaid nii, et rahul oleks nii juht, omanik kui töötaja?
Kuidas anda töötajale arendavat tagasisidet?
Kuidas tagada mõistlik ajakasutus parima tulemuse saavutamiseks?
Kuidas soodustada uuenduslike äriideede tekkimist?
Kuidas muuta raskemad ja keerulisemad ülesanded meeldivamaks nii endale kui töötajale?
Mida peab juht arvestama enesekehtestamisel ja ülesannete jagamisel?
Kuidas innustada personali muudatustele kaasa aitama?

Aeg ja maht

11. märts 2014, kell 10.00 - 15.30
(6 akadeemilist tundi)

Toimumiskoht

Addenda koolitusklass, Tammsaare tee 47, II korrus.

Koolitajad

Andro Kullerkupp on omandanud magistrikraadi Saksamaal ning on olnud aktiivne enesetäiendamisel rahvusvahelistes ülikoolides (UK, GER, FIN). Tal on pikaajaline ettevõtluse kogemus ning töökogemus erineva suuruse ja tegevusvaldkonnaga ettevõtetes. Andro Kullerkupp on Eesti Konsultantide Assotsiatsiooni president, külalislektor EBS-s kursustel Äriplaan ja Majandusõpetuse alused, akrediteeritud konsultant, Noorte jalgpalliklubi asutaja, toetaja ja juht. Andro on avaldanud raamatu äriplaneerimise teemal ning samuti kirjutab ta pidevalt artikleid, esineb konverentsidel ja koolitustel.

Jari Kukkonen - Vitalonga OÜ juhtimiskonsultant ja koolitaja.
Jari Kukkonen on juhtinud pikaajaliselt rahvusvahelist konsultatsioonifirmat, tal on 22 aastat rahvusvahelist kogemust juhtimiskonsultatsioonide vallas: Lean, kuluefektiivsus, kvaliteet, strateegiad, eestvedamine, efektiivsus. MBA - Süsteemi insener. Jari on tegelenud nii Eesti kui ka rahvusvaheliste ettevõtete motivatsioonisüsteemide süsteemide ja strateegia loomise ja juurutamisega, lisaks tulemusjuhtimise mõõtesüsteemide tulemusliku rakendamisega. Jari Kukkonen on kvaliteedijuhtimise spetsialist ning osalenud ka rahvusvaheliste kvaliteedijuhtimise hindamise žüriis, esinenud avalikel konverentsidel nii Eestis kui ka välismaal, viinud läbi nii avatud- kui ka ettevõtete- ja organisatsioonide siseseid koolitusi. Jari on litsentseeritud ISO siseaudiitorite koolitaja ning siseauditi läbiviija, Eesti ainus 20 võtme (20 Keys) litsentsi omav kvaliteedijuhtimise konsultant. Jari on aidanud juurutada arvukalt kvaliteedijuhtimissüsteeme nii kohalikes eraettevõtetes omavalitsustes kui ka sihtasutustes. Jari on olnud mitmel korral nii Eesti kui ka Euroopa ettevõtete kvaliteediauhinna hindajate komisjonis.

Maksumus

Registreerudes kuni 25. veebruarini on soodushind 159 € + 20% km osaleja kohta, hilisematele registreerujatele kehtib tavahind 179 € + 20% km.
Hinnasoodustus -10% kehtib kahele ja enamale osalejale ühest organisatsioonist.

Tasumine

Koolitusele registreerimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve.

Loobumine

Koolitusest loobumisel palume teatada kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.