Sisekoolitus - Arenguvestluste läbiviimine

Eeltutvustus

Arenguvestlus on korrapärane ja usalduslik vestlus, mis aitab juhil parimal kombel ühitada inimese personaalsed teadmised, oskused, eesmärgid, võimed, loovuse, hoiakud ja ambitsioonid organisatsiooni eesmärkidega ning nende arengule kaasa aidata. Arenguvestluse puhul on võtmeteguriks kahe inimese vaheline suhtlemine ja eeskätt just juhi suhtlemisoskus ning arenguvestluse läbiviimise tehnikate valdamine, mis määravad suures osas arenguvestluste edukuse.

Eesmärk

Koolituse eesmärk on anda teadmised arenguvestluse protsessidest ja arenguvestluse ettevalmistamisest, läbiviimisest ning tagasiside saamisest. Koolituse tulemusena juhid mõistavad arenguvestluse vajalikkust ning oskavad vestlusi läbi viia ning vestluse tulemusi juhtida. Muud täpsemad õpiväljundid sõnastatakse vastavalt koolituse Tellija eesmärkidele. 

Teemad

•  Mis on arenguvestlus ja selle eesmärgid?
•  Mida annavad arenguvestlused vahetule juhile, töötajale ja asutusele tervikuna?
•  Milline on hea arenguvestlus?
•  Milliseid teemasid arenguvestlusel käsitletakse?
•  Kuidas arenguvestlust ette valmistada ja läbi viia?
•  Milliseid oskusi peaks vahetu juht vestluse läbiviimisel kasutama ja millest hoiduma?
•  Kuidas luua süsteemset arenguvestluste protsessi?

Aeg ja maht

Koolituskava kohandatakse vastavalt tellija vajadustele ja soovidele. Koolituse aeg, maht, toimumiskoht ja grupi suurus lepitakse kokku koolituse tellijaga sõltuvalt täpsest lähteülesandest.

Toimumiskoht

Kokkuleppel tellijaga - kas tellija või pakkuja organiseeritud ruumides.

Meetodid

Lühiloengud, praktilised näited, grupiarutelud, praktilised harjutused.

Koolitus on üles ehitatud nii, et praktikaga näitlikustatud loengublokid vahelduvad diskussioonidega.

Maksumus

Küsige hinnapakkumist!

Lisainfo

Lisainfot jagab meelsasti