Otsustamine ja kriitiline mõtlemine

Avaleht Koolitused Juhtimine ja personaliarendus

Seminari "Otsustamine ja kriitliline mõtlemine" tutvustus from Addenda koolitused on Vimeo.

Eeltutvustus

Oluliste, ettevõtte tulevikku ulatuslikult mõjutavate otsuste tegemisel on kriitiline tunnetada olukorda piisava täpsuse ja põhjalikkusega. Sõltuvalt otsusest tuleb objektiivselt hinnata nii ettevõttest väljaspool asetsevaid tegureid nagu turu arengud ja konkurentide võimalikud sammud, kui ka sisemisi tegureid, mis võivad olla seotud näiteks töötajate rahulolu, organisatsiooni struktuuri või teiste teguritega.

Evolutsiooni käigus on inimese mõtlemine orienteerunud põhjalikkuse asemel kiirusele. Samuti maksab inimene lõivu emotsioonidele ning kohendab loogikat igapäevaselt nii, nagu see tema “südamele” mugavam on.

Ettevõtluses on kiire otsustamine oluline või isegi vältimatu, kuid edukamad on need ettevõtted, kes teevad teadlikke valikuid analüüsi põhjalikkuse osas, kulutades analüüsiks rohkem ressursse seal, kus see on kriitiline, ning panustavad kiirusele, kui see on vajalik.

Eesmärk

Käesoleva koolituse tulemusena õpitakse paremini mõistma enda ja teiste mõtlemisprotsessi ning loobuma olulisematest ja tihedamini esinevatest mõtlemis- ja aruteluvigadest. Samuti komplekteeritakse meeskonnatööna ettevõtte jaoks paremini sobivad juhtimispraktikad, mille eesmärk on saavutada kõrgem otsustuskvaliteet kõige kriitilisemates valdkondades.

Sihtrühm

Koolitus on suunatud tipp- ja kesktasandi juhtidele, finantsjuhtidele, analüütikutele, IT-juhtidele. Koolitus on seda huvitavam, mida keerulisem ja kiiremini muutuv on ettevõtte tegevusvaldkond ning mida suurem on konkurentsi surve. Kui kesk- ja tipptaseme juhid saavad koolituselt häid mõtteid strateegia ja üldjuhtimise vaatenurgast, siis finantsjuhid leiavad endale täiendavaid tööriistu kui ettevõtte "reaalsuse saadikud" ja IT juhid kui otsustamise ja analüüsi tugisüsteemide eest vastutajad.

Teemad

kuidas langetab otsuseid inimene
kuidas otsustab meeskond
kuidas otsustab organisatsioon tervikuna
kuidas ühelt poolt toimib meie mõtlemine kogemuste põhiselt automaatselt ja intuitiivselt
kuidas teisalt on inimese mõtlemisviis kaalutletum ja ratsionaalsem
kuidas alateadvus meile vingerpussi mängib ja meie ratsionaalset arutelu tihtipeale alt veab

Viimase paari aasta jooksul on saanud paremini selgeks, kuidas toimib meeskonna nö kollektiivne mõistus ehk teisisõnu, kuidas toimub meeskondlik õppimine ja otsustamine ning millised on sobivad juhtimispraktikad selle kujundamiseks.

Aeg ja maht

17. oktoober 2013, kell 10.00-15.30
(6 akadeemilist tundi)

Toimumiskoht

Hotell Euroopa (Paadi 5, Tallinn)

Pildid / - HotelEuroopa_vertikaal

NB! Parkimine Ahtri 3 Europarklas, päev 2 EUR.

Koolitajad

Egert Valmra on tunnustatud muudatuste juhtimise konsultant ja koolitaja strateegilise juhtimise, organisatsioonikultuuri muutmise ja meeskondade arendamise valdkonnas. Egerti suuremate klientide hulka kuuluvad Elion, Tele2, Eesti Post, Ragn-Sells, Viru Keemia Grupp, Medicum ja teised. Egertil on üle tosina aasta kogemusi õppejõu, konsultandi ja koolitajana. Selle perioodi jookusul on ta õpetanud või teinud koostööd mitme tuhande inimesega. Tema mõtteviisi iseloomustab kõige paremini lause: „Ei ole midagi praktilisemat kui hea teooria.“ See tähendab, et Egert on pühendunud parimate teooriate praktikasse tõlgendamisele viisil, mis annab juhtidele värskeid ideid ning viib reaalsete muutusteni ettevõttes.

Maksumus

Registreerides kuni 03. oktoobrini on soodushind 159 EUR + 20% km osaleja kohta, hilisematele registreerujatele on tavahind 179 EUR + 20% km osaleja kohta.

Hinnasoodustus -10% kehtib kahele ja enamale osalejale ühest organisatsioonist.

Tasumine

Koolitusele registreerimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse koos koolitusarvega, mille tasumist ootame OÜ Addenda arvele 333037710001 Danske Bank A/S Eesti filiaal.

Loobumine

Koolituse loobumisel palun teatada kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.