ISO 9001 ja ISO 14001 uued versioonid toovad kaasa olulisi muudatusi, mis mõjutavad nii organisatsiooni konteksti käsitlemist, riskijuhtimist kui ka juhtkonna rolli ja vastutust. Küsimus ei ole üksnes uute nõuete täitmises, vaid selles, kuidas need muudatused organisatsiooni juhtimises päriselt tööle panna.
Koolitus aitab mõista, mida ISO 9001:2026 ja ISO 14001:2026 muudatused praktikas tähendavad, millist mõju need avaldavad olemasolevale juhtimissüsteemile ning millele tuleks üleminekuks valmistudes tähelepanu pöörata. Seome standardite nõuded organisatsiooni tegeliku konteksti, strateegia, riskide, eesmärkide ja juhtimisotsustega.
Praktiliste näidete ja ülesannete kaudu saate hinnata oma organisatsiooni valmisolekut uuteks nõueteks ning kaardistada vajalikud arendustegevused. Nii kujuneb selgem arusaam sellest, mida on vaja muuta ja kuidas kasutada juhtimissüsteemi organisatsiooni tulemuslikkuse toetamiseks.
Koolituse eesmärk on anda osalejale teadmised ja praktilised oskused ISO 9001:2026 ja ISO 14001:2026 muudatuste mõju hindamiseks organisatsiooni kontekstile, riskijuhtimisele ja juhtimisvastutusele ning juhtimissüsteemi vajalike arendustegevuste määratlemiseks.
Õpiväljunditena koolituse läbinu:
Kvaliteedi- ja keskkonnajuhid, siseaudiitorid, riskijuhid, juhid ja juhtkonna liikmed, protsessiomanikud ning juhtimissüsteemide arendamise ja rakendamisega tegelevad spetsialistid.
Osalemise eeldus:
Koolitus eeldab varasemat praktilist kogemust ja teadmisi ISO 9001 ja/või ISO 14001 standarditest. Koolitusel ei õpetata standardite põhinõudeid algtasemelt, vaid keskendutakse 2026. aasta versioonide muudatustele, nende tähendusele ning praktilisele rakendamisele organisatsiooni juhtimises.
Siiri Viil käsitleb koolitusel järgnevaid teemasid:
Koolituse läbimisel väljastame tõendi.
Tõendi väljastamise eelduseks on koolituse läbimine täies mahus ning koolitusarve tasumine. Erandkorras võib osaleja saada koolituse läbimist tõendava dokumendi, kui on läbinud õppekavast vähemalt 90%.
Koolitus toimub 1. detsembril 2026 kell 09.00–14.15.
(6 akadeemilist tundi)
Koolituspäeva ajakava:
09.00–10.30 koolitus
10.30–10.45 paus
10.45–12.15 koolitus
12.15–12.45 paus
12.45–14.15 koolitus
Juhul, kui Te koolitusel reaalajas osaleda ei saa, on võimalus koolitus läbida Addenda e-akadeemias. Palun tehke valik koolitusele registreerumisel.
Veebiülekanne
Reaalajas toimuva koolituse ülekanne, mida veebiosaleja jälgib oma töökohal, kodus või mõnes teises sobivas kohas. Veebiülekande käigus toome Teieni koolitaja video- ja slaidipildi. Ligipääsu veebiülekandele saadame Teile koos koolituse meeldetuletusega 24 tundi enne koolituse toimumist.
E-õpe
Salvestame koolituse ja saadame Teile 3 tööpäeva jooksul alates koolituse toimumisest ligipääsu Addenda e-akadeemiasse, kus koolitus on järelvaadatav 30 päeva jooksul Teile sobival ajal ja kohas. Koolitus on personaalseks kasutamiseks ning pole jagatav kolmandatele isikutele. Kolmandatele isikutele on Addenda e-akadeemias koolituse vaatamine tasuline.
|
|
Siiri Viil, atesteeritud siseaudiitorSiiri Viilil on pikaajaline siseauditi juhi kogemus avalikust ja erasektorist olles töötanud siseauditi juhina üle 14 aasta Kaitseväe ja Siseministeeriumi valitsemisala siseauditi juhina ning seejärel Grant Thornton Balticu riskijuhtimisteenuste Baltikumi juhina ning Kultuuriministeeriumi siseauditi valdkonna juhina ja tegutseb aktiivselt koolitajana. Siiri Viil on alates 2007. aastast koolitanud nii raamatupidajaid kui ka siseaudiitoreid. Siiri Viil on läbinud ka siseaudiitorite koolitaja programmi ja tal on avaliku halduse magistrikraad ning ISO 9001 juhtaudiitori, avaliku sektori siseaudiitori (CGAP) kutsetase ja atesteeritud siseaudiitori (CIA) kutse ning ta omab ka siseauditi kvaliteedihindaja tunnistust (QA). Lisaks tegeleb Siiri Viil aktiivselt muusikateraapiaga. |
Loeng, diskussioon, praktilised näited ja analüüsiülesanded.
Koolituse käigus analüüsitakse organisatsiooni konteksti ja sellest tulenevaid riske, seostatakse kontekstitegureid konkreetsete riskide ja juhtimisotsustega ning eristatakse riske, võimalusi ja kontekstitegureid. Praktilise juhtumi põhjal analüüsitakse juhtkonna rolli ja vastutust. Koolituse lõpus koostab osaleja organisatsiooni esmase gap-analüüsi ning määratleb vajalikud arendustegevused.
Registreerides kuni 17. novembrini 2026 kehtib soodushind 239 € + km (296,36 €), hiljem tavahind 279 € + km (345,96 €).
Teil on võimalus osta 30-päevane koolituse täiendav järelvaatamine hinnaga 29 € + km (35,96€).
Praktilisi teadmisi, elektroonilisi õppematerjale, elektroonilist tõendit.
Koolitusele registreerimise järgselt saate automaatse kinnituse. Koolitusarve saadame 24 tunni jooksul.
Koolitusest loobumisel palun teatage kirjalikult vähemalt 3 tööpäeva enne koolituse toimumist. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
|
+372 58 043 270 helen.tammesalu@addenda.ee |
|
Õppimise uus paradigma: miks teadmiste edasiandmine enam ei tööta Aastaid peeti õppimist teadmiste omandamiseks. Mida rohkem infot inimene talletas, seda targem ta justkui oli. Kuid tänapäeva neuroteadus ja süsteemne mõtlemine on selle arusaama ümber pööranud. Tänapäeva õppimine ei seisne enam teadmiste kogumises, vaid tajumuutuses. See ei ole intellektuaalne protsess ...
