Программа обучения основана на системе управления бережливом производством – Lean! Обучение на русском языке!
На сегодняшний день осталось мало производственных компаний, которые не знают и не используют Lean-методику. Причина очевидна — бережливое производство помогает делать именно то, что хочет клиент наиболее выгодным способом, при этом постоянно улучшая результаты. Lean привлекает к себе всё больше внимания, превращаясь из модной японской методики в современную классику управления.
Обучение бережливому производству на русском языке с фокусом на местные предприятия является одним из первых курсов, где можно получить практичные знание и примеры по применению проверенных методик по развитию Lean на собственном предприятии.
Программа обучения основана на главных инструментах бережливого производства: Кайзен, 5С, быстрые переходы, эффективное использование машин и др. Основной задачей программы является выявление слабых мест вашего предприятия, а также увеличение прибыли через добавляемую ценность продуктов/услуг, уменьшение расходов, рост качества и конкурентоспособности всей компании.
Основой философии Lean является Kaizen, что с японского можно перевести как постоянное совершенствование. Этот элемент и является ключом развития системой бережливого производства, который берёт своё начало в послевоенной Японии. Здесь в это сложное время с ограниченными ресурсами компания TOYOTA смогла развить и доказать эффективность этого подхода став лидером современного автопрома.
Почему бережливое производство так популярно в мире? • Помогает максимально раскрыть и использовать человеческий ресурс в развитии предприятия • Повышает эффективность производственных процессов и уменьшает использование ненужных ресурсов • Уменьшает неоправданные денежные инвестиции. Помогает найти ресурсы внутри предприятия • Уменьшает время, затрачиваемое на производство и обслуживание • Уменьшает количество брака и поднимает доверие клиентов к качеству продукции Исследования показали, что при внедрении методов бережливого производства уже в первый год предприятия повышают производительность на 15%, уменьшают количество брака на 50% и перепроизводства на 25%.
Руководители по производству; по качеству; руководители среднего звена; другие руководители, заинтересованные в повышение конкурентоспособности предприятия, уменьшения брака и роста прибыли.
• Кайдзен – постоянное совершенствование. Философия бережливого производства.
• Картирование процессов. Выявление потерь. Выстраивание потока.
• 5С. Визуальное управление.
• Быстрые переходы. Эффективное использование машин. ОЕЕ.
• Качество. Рацпредложение. Управление проектами
Курс обучения рассчитан на 6 или 8 академических часов.
Программа:
10.00 - 11.30 семинар
11.30 - 11.45 кофе-пауза
11.45 - 13.15 семинар
13.15 - 14.00 обед
14.00 - 15.30 семинар
Антон Овсянкин является
руководителем разработок easylean.eu. С 2005 года занимается
консультациями по внедрению и развитию Lean систем, в том числе "20
ключей". Антон работал с такими компаниями как Deloitte Advisory AS и
Vitalonga OÜ. В Telema AS он был руководителем продукта VMI (Vendor
Managed Inventory). С 2010 года Антон является аналитиком группы в
Trigon Agri A/S и занимается разработкой и улучшением технологических
процессов одного из крупнейших в мире агро производств (Россия и Украина
~200 000 Га). Он также занимается проектами по разработке процедур и
процессов, улучшением, развитием и внедрением ИТ систем. Антон помог
многим организациям, чтобы найти умные решения для экономии средств. Он
умеет делать сложные вещи простыми.
В методы обучения входят теоретическая часть с множеством примеров и
практик других производственных компаний, а также игровые элементы с
анализом собственного предприятия. Участники обучения смогут выявить
процессы, не добавляющие ценности для клиента и сконцентрировать
внимание на развитие тех процессов и работ, которые повысят ценность
продукции в глазах клиента. Будут проанализированы и выявлены основные
источники потерь.
План, время, объём и стоимость обучения будут согласованы в соответствии с потребностями и желаниями заказчика.
Диана Ныммик
+372 580 91 404
diana.nommik()addenda.ee
Euroopa Liidu ettevõtjaid ootavad ees olulised muudatused ESG regulatsioonides seoses Euroopa Komisjoni algatusega vähendada kestlikkusaruandluse ja muude ESG-ga seotud nõuete halduskoormust. Advokaadibüroo RASK partner Annika Vait avab paketi olulisemaid suundi ja nende vajalikkust ettevõtjate ja Euroopa ettevõtluse konkurentsivõime ning jätkusuutliku arengu toetamiseks. Euroopa Komisjoni ...
