Tõhususe juhtimine ehitussektoris – näidistööprotsessi kaardistamine ja ehituse töökorralduse simulatsioon

Eeltutvustus

Tõhusa juhtimise vahendeid tutvustatakse läbi praktilise väärtusvoo kaardistamise ja ehituse töökorralduse simulatsiooni.
Väärtusvoo kaardistamise ja protsesside analüüsi osa keskendub väärtusele ning selle loomisele. Selgitatakse, mis on protsessiväärtus ehitussektoris ning kuidas seda mõõta. Tutvustatakse, kuidas luua olulist lisandväärtust ning kuidas rakendada seda kogu ehitamise protsessis. Antakse teada, missuguseid meetodeid ning tööriistu kasutada väärtuse juhtimisel ehitusettevõttes ja saavutada seeläbi klientide poolehoid ning usaldus.
Koolituse teises osas - ehituse töökorralduse simulatsioon - tutvustatakse läbi simulatsioonimängu juhtimise vahendeid ja -tehnikaid, kuidas üles leida, kaardistada ning välja juurida ressursse raiskavaid tegevusi kõikides ehituse tööprotsessi korraldamise etappides. Selgitatakse, missugused on esmased etapid raiskajate eemaldamiseks, kuidas organiseerida ressursside juhtimist ning millised on olulised mõõdikud olukorra kaardistamiseks ettevõtte juhtkonnale ja töötajatele.

Koolitus on eesti keeles.

Sihtrühm

Ehitussektori ettevõtete juhid, ettevõtte osakondade juhid, projektjuhid, objektijuhid.

Teemad

Tõhususe juhtimine ehitussektoris

• Tööprotsessi kaardistamine  - praktiline ülesanne, mille käigus kaardistatakse ehitusprotsess alates pakkumusest kuni teostuseni. Tutvustatakse väärtusvoo kaardistamise tehnikaid, protsessivoogude tõhustamise ja juhtimise viise ning tuuakse välja etapid, mis loovad väärtust.
• Töökorralduse simulatsioon – läbi simulatsioonimängu tutvustatakse juhtimise vahendid ja –tehnikaid, kuidas ehitussektoris efektiivselt üles leida, kaardistada ning välja juurida ressursse raiskavaid tegevusi ja seda kogu tööprotsessi korraldamises. Ühelt poolt tuuakse välja peamised ressursse raiskavad tegurid ehituses, teiselt poolt aga  antakse head nõu, kuidas kasvatada väärtust loovate tegevuste hulka ning eemaldada väärtusetu tegevus.

Aeg ja maht

11. november 2014, kell 10.00 - 15.30
(6 akadeemilist tundi)

Toimumiskoht

Tammsaare Ärimaja (Tammsaare tee 47, Tallinn) II korrus.

Koolitajad

Jari Kukkonen - Vitalonga OÜ juhtimiskonsultant ja koolitaja.
Jari Kukkonen on juhtinud pikaajaliselt rahvusvahelist konsultatsioonifirmat, tal on 22 aastat rahvusvahelist kogemust juhtimiskonsultatsioonide vallas: Lean, kuluefektiivsus, kvaliteet, strateegiad, eestvedamine, efektiivsus.  MBA - Süsteemi insener. Jari on tegelenud nii Eesti kui ka rahvusvaheliste ettevõtete motivatsioonisüsteemi süsteemide ja strateegia loomise ja juurutamisega, lisaks tulemusjuhtimise mõõtesüsteemide tulemusliku rakendamisega. Jari Kukkonen on kvaliteedijuhtimise spetsialist ning osalenud ka rahvusvaheliste kvaliteedijuhtimise hindamise žüriis, esinenud avalikel konverentsidel nii Eestis kui ka välismaal, viinud läbi nii avatud- kui ka ettevõtete- ja organisatsioonide siseseid koolitusi. Jari on litsentseeritud ISO siseaudiitorite koolitaja ning siseauditi läbiviija, Eesti ainus 20 võtme (20 Keys) litsentsi omav kvaliteedijuhtimise konsultant. Jari on aidanud juurutada arvukalt kvaliteedijuhtimissüsteeme nii kohalikes eraettevõtetes omavalitsustes kui ka sihtasutustes. Jari on olnud mitmel korral nii Eesti kui ka Euroopa ettevõtete kvaliteediauhinna hindajate komisjonis.

Meetodid

Simulatsioonimäng, praktiline ülesanne, lühiloengud, praktilised näited, probleemide arutelud.

Maksumus

Registreerudes kuni 28. oktoobrini on soodushind 159 € + 20% km, hilisematele registreerujatele kehtib tavahind 179 € + 20% km.
Hinnasoodustus -10% kehtib kahele ja enamale osalejale ühest organisatsioonist.

Maksumus sisaldab

Praktilisi teadmisi, koolitusmaterjale, kohvipause ja lõunasööki.

Tasumine

Koolitusele registreerimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve.

Loobumine

Koolitusest loobumisel palume teatada kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainfo

Diana Nõmmik
+ 372 580 91 404 | + 372 670 66 06
diana.nommik@addenda.ee