Ettevõtte ekspordivõimekuse ja kvaliteedi tõstmiseks ning kliendi ootustele vastava toote valmistamise toetamiseks on kogu maailmas juurutatud LEAN juhtimissüsteeme. Teiste hulgas on hoogustunud LEAN metoodika kasutamine ka Skandinaavia riikide ettevõtetes. On mõistetud, et võimalikult kiire tükitöö ei tähenda alati parimate tulemustega ettevõtet. Et püsida üha tihedamas konkurentsis on oluline luua terviklik, kvaliteetne ning ootustele vastav toode või teenus. See tähendab ettevõtte võimekuse jätkuvat parendamist, mida toetavad LEAN juhtimissüsteemi erinevad tehnikad.
LEAN juhtimine on mõtteviis, mille idee on parendada organisatsiooni produktiivsust, võimekust ja kvaliteeti oma toodetes ja teenustes. LEAN juhtimissüsteemi lahutamatu osa on filosoofia, mis lähtub koostöö põhimõtetest. LEAN juhtimise tehnikaid rakendavad edumeelsed ja tulemustele orienteeritud ettevõtted üle maailma erinevates ärivaldkondades.
Koolituse eesmärk on - tutvustada jätkuva parendamise süsteemi loomist Eesti ettevõtetes; - selgitada, kus peitub ressursside raiskamine ning kuidas vähendada raiskamist nii projektide ettevalmistusel kui ka protsesside käigus; - tõsta Eesti ettevõtete konkurentsivõimet, toodete ja teenuste kvaliteeti.
Koolitusel demonstreeritakse läbi simulatsiooni LEAN-juhtimise võtmetegevusi ning töökorralduse muutmise põhimõtteid, mis aitavad vähendada ressursside raiskamist.
LEAN juhtimine:
- kaasab kõiki töötajaid sh kõiki juhte;
- on suunatud raiskamise vähendamisele;
- aitab luua pideva ja jätkusuutlikult arenevat keskkonda;
- ei sõltu ettevõtte tegevusvaldkonnast.
Koolitusel läbitu põhjal suudavad osalejad:
- kaardistada ressursse raiskavaid protsesse;
- mõista, kuidas mõõta ettevõtte võimekust ja parendada tulemusi;
- alustada ettevõtte jätkuva parendamise protsesside loomist.
Kõikidel osalejatel on võimalik liitudavaid ADDENDA LEAN juhtimise koolitustelainulaadse pilootprojektiga EASYLEAN, mis aitab paremini mõõta ettevõtte protsesside tulemusi, võimekust ning vajadusel reorganiseerida töökorraldust saavutamaks paremaid tulemusi. See on programm, mis võimaldab jälgida eesmärkide/tegevuste täitumist, teha auditeid, mõõta tulemusi ja võrrelda neid teiste meeskondadega.OLE ESIMESTE SEAS!
Sihtrühm
Koolitusele on oodatud ettevõtete juhid, tootmisjuhid, kvaliteedijuhid, personalijuhid, protsessijuhid ning kõik, kes on seotud toomise või teeninduse korraldamisega.
Teemad
LEAN simulatsioon, mis annab selge ülevaate protsesside korraldusega seotud kitsaskohtadest;
protsesside tõhustamise meetodid ning rakendamine;
5S, Visuaalne juhtimine;
Push versus Pull meetod;
LEAN tehnikad MUDA kõrvaldamiseks: KAIZEN, SMED, OEE;
parimaid praktikad nii Eestist kui ka välisriikidest, kus on kasutanud LEAN metoodika lähenemist efektiivsuse kasvatamisel ja juurutamisel.
Aeg ja maht
6. juuni 2010
Kell 10.00 - 14.00 Maht 5 akadeemilist tundi
Toimumiskoht
Hotell Euroopa, Paadi 5, Tallinn
Parkida on võimalik hotelli vahetus läheduses Ahtri tn 3 Europark parklas (24H 25EEK).
Koolitajad
Jari Kukkonen - Vita Longa juhtimiskonsultant
Jari Kukkonen on juhtinud pikaajaliselt rahvusvahelist konsultatsioonifirmat, tal on 22 aastat rahvusvahelist kogemust juhtimiskonsultatsioonide vallas: Kuluefektiivsus, kvaliteet, strateegiad, eestvedamine. MBA - Süsteemi insener. Jari on tegelenud nii Eesti kui ka rahvusvaheliste ettevõtete motivatsioonisüsteemide süsteemide ja strateegia loomise ja juurutamisega, lisaks tulemusjuhtimise mõõtesüsteemide tulemusliku rakendamisega. Jari Kukkonen on kvaliteedijuhtimise spetsialist ning osalenud ka rahvusvaheliste kvaliteedijuhtimise hindamise žüriis.
Koolitus on eesti keeles.
Maksumus
Eelregistreerimine 31. maini 1490.- +km.
Soodustus -10% kahele või enamale koos registreerujale.
Tasumine
Koolituse tellimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille tasumist ootame OÜ Addenda arveldusarvele 333037710001 Sampo pangas
Loobumine
Koolitusest loobumisest teatada kirjalikult vähemalt 2 päeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Lisainfo
Sulev Senkel Addenda OÜ Koolitus ja konsultatsioonid Tammsaare tee 47, 10612 Tallinn tel 661 2622 gsm +372 555 66 481 sulev.senkel@addenda.ee
Jaga
Vandeadvokaat Annika Vait - Põhipuhkuse kestvuse erinevus era- ja avalikus sektoris
Ilmselt on kõigile teada Eesti regulatsioon, mille kohaselt on töölepingu alusel töötavate töötajate põhipuhkuse minimaalseks kestvuseks 28 kalendripäeva ning avaliku teenistuse seaduse alusel avalikus teenistuses oleval ametnikul 35 kalendripäeva. Viimasel ajal on tõusetunud küsimus sellise erinevuse põhjendatusest.
Tõenäoliselt tuleb era- ja avaliku sektori ...