LEAN juhtimise juurutamine ehitusettevõttes Eesti kogemuse näitel
Eeltutvustus
LEAN juhtimine on mõtteviis, mille idee on parendada organisatsiooni produktiivsust, võimekust ja kvaliteeti oma toodetes ja teenustes. LEAN juhtimissüsteemi lahutamatu osa on filosoofia, mis lähtub koostöö põhimõtetest. LEAN juhtimise tehnikaid rakendavad edumeelsed ja tulemustele orienteeritud ettevõtted üle maailma erinevates ärivaldkondades.
Koolituse eesmärk on:
- Anda selge ülevaade LEAN juhtimise filosoofiast ja selle rakendamisest ehitusettevõtetes;
- tutvustada Eesti ettevõtte kogemust LEAN tehnikate rakendamisest ehitus- ning tootmisvaldkonnas;
- tõsta teadlikkust, kuidas optimeerida protsesse ning vähendada ressursside raiskamist projektide elluviimisel;
- näitlikustada, kuidas mõõta ja tõsta protsesside ning ettevõtte tulemuslikkust;
- tutvustada, kuidas teostada pidevat analüüsi ja tagasisidet, mille abil muuta organisatsiooni seestpoolt, parendada töökultuuri ning -tulemuslikkust;
- tutvustada Eesti ettevõtte kogemuse näitel, kuidas kaasata kogu ettevõtte töötajaskond ja alltöövõtjad parendusprotsessidesse, mille tulemusel tõstetakse ressursside abil ettevõtte produktiivsust;
- protsesside parendamise läbi luua projektidele lisandväärtusi;
- selgitada, kuidas korraldada sujuv allhanke töökorraldus koostöös peatöövõtjaga;
- tuua praktiline näide, kuidas on Eestis edukalt juurutatud operational development (OD) juhtimismeetodit ehitusvaldkonnas, mis:
• kaasab kõiki töötajaid sh kõiki juhte;
• ei sõltu konsultantidest;
• aitab luua pideva ja jätkusuutliku arendamise;
• ei sõltu ettevõtte tegevusvaldkonnast;
• tõstab ettevõtte produktiivsust.
Sihtrühm
Eesti ehitusettevõtete juhid, projektijuhid, personalijuhid.
Teemad
Lean Simulatsioon ja LEAN põhimõtted (3 akadeemilist tundi)
Eesmärk tutvustada LEAN juhtimise erinevaid metoodikaid, et mõista LEAN juhtimise olemust. Läbi simulatsiooni tutvustada, kuidas leida kõige enam ressursse raiskavad tegevused, optimeerida tegevusi ning töökorraldust. Millised on mõjusad juhtimise „tööriistad“, mida kasutatakse ettevõtte võimekuse ning toote kvaliteedi tõstmisel.
Lean konsteptsiooni tutvustus tootmise põhimõttel.
Push and pull meetodid
Kuidas eemaldada MUDA
Value stream mapping
5S
Visuaalne juhtimine
KANBAN
SMED
Kliendi ja tellija suhtlemine pull meetodil
Timmitud ehitus Eestis - Lean + BIM
(3 akadeemilist tundi)
Eesmärk tutvustada ehituses kasutusel olevaid võimalusi, mis aitavad tõhustada erhidektide, projekteerijate, ehitajate ja alltöövõtjate koostööd ehitise valmimisel. Mis muutub määravaks konkurentsivõime kasvatamisel ning ettevõtte võimekuse tõstmisel
LEAN metoodika ehitusjuhtimises. Operational Development (OD, pidev protsesside arendamine) rakendamine Pharmadule OÜ näitel. 6 akadeemilist tundi
Eesmärk tuua praktiline näide eesti kogemusest OD käivitamisel ning juurutamisel ehitusega seotud ettevõttes, kuidas suunatakse töötajate ja alltöövõtjate panused ettevõtte üldisesse strateegilisse fookusesse. Kogemusel põhjal tuua esile, kuidas tõsta ettevõtte võimekust ning lõppobjekti kvaliteeti, tõsta ettevõtte kasumlikkust ning Tellija usaldusväärsust.
Operational development (OD) põhimõtted
OD juurutamine ettevõttes
OD rakendamine suhtlemisel alltöövõtjatega
Pidev parendamine objekti ehitamisel
Töökorraldus LEAN põhimõttel ehitustegevuses
OD koosolekud ja nende läbiviimise põhimõtted
Strateegiline arutelu
Suhtlemine allhankijatega
Töötajate roll ettevõtte strateegiate elluviimisel
Aeg ja maht
25. november - 26. november 2010
Kell 10.00 - 15.30
Toimumiskoht
Hotell Euroopa, Paadi 5, Tallinn
Parkida on võimalik hotelli vahetus läheduses Ahtri tn 3 Europark parklas (24H 25EEK).
Koolitajad
Jari Kukkonen - Vitalonga OÜ juhtimiskonsultant
Jari Kukkonen on juhtinud pikaajaliselt rahvusvahelist konsultatsioonifirmat, tal on 22 aastat rahvusvahelist kogemust juhtimiskonsultatsioonide vallas: Kuluefektiivsus, kvaliteet, strateegiad, eestvedamine. MBA - Süsteemi insener. Jari on tegelenud nii Eesti kui ka rahvusvaheliste ettevõtete motivatsioonisüsteemide süsteemide ja strateegia loomise ja juurutamisega, lisaks tulemusjuhtimise mõõtesüsteemide tulemusliku rakendamisega. Jari Kukkonen on kvaliteedijuhtimise spetsialist ning osalenud ka rahvusvaheliste kvaliteedijuhtimise hindamise žüriis.
Roman Zahharov - Lean Enterprise Estonia, Pharmadule OÜ
Romanil on laiahaardeline kogemus tootmisprotsesside ja neid toetavate ERP ärisüsteemide arendamisega. Ta on lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli tootmistehnika eriala bakalaureuse kraadiga ning omab magistri kraadi tööstustehnika ja juhtimise erialal. Praegu Roman on TTÜ doktorant. Ta on töötanud konstruktorina, tehnoloogina, meistrina, tehnikajuhina. Hetkel töötab ta arendusjuhi ametis ettevõttes Pharmadule, mis tegeleb kõrgtehnologiliste moodultehaste projekteerimisega ja tootmisega farmaatsia ja biotehnoloogia tööstuse jaoks ülemaailma. Pharmadules Roman on juurutanud tootmise ettevalmistuse funktsiooni ning töötanud toomise planeerimise efektiivsuse tõstmisega. Viimastel aastatel ta on keskendunud kogu ettevõtte materjalivarude ja voogude arendamisele, tootmise sisemise logistika parendamise peale ning Lean juhtimise metoodika kasutusele võtmisele.
Lean filosoofia ja praktika juurutamisega ta on kokkupuutunud aastal 2004, kui hakkas otsima metoodikaid süstemaatilise protsesside parendamiseks ja raiskamise vähendamiseks. Muul ajal ta annab loengut Tallinna Tehnikaülikoolis magistrantidele ning samuti tegeleb ettevõtete koolitamisega ning nõustamisega Lean valdkonnas.
Enn Tammaru - MTÜ Eesti Timmitud Ehituse Tugirühm
Maksumus
Eelregistreerimine 11. novembrini 3500.- +km.
Hilisematele registreerujatele 3700.- +km
Tasumine
Koolituse tellimise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille tasumist ootame OÜ Addenda arveldusarvele 333037710001 Sampo pangas
Loobumine
Koolitusest loobumisest teatada kirjalikult vähemalt 2 päeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Lisainfo
Sulev Senkel
Addenda OÜ
Koolitus ja konsultatsioonid
tel 664 64 20
gsm 555 66 481
sulev.senkel@addenda.ee
http://www.addenda.ee/